Rabu, 26 April 2017

PMPSI Pertemuan 3 contoh Dokumen / Formulir Tahapan Metodologi Tradisional

Mata Kuliah Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi (PMPSI)
AMIK BSI TEGAL


Pertemuan 3
Perencanaan Proyek Sistem Informasi
contoh Dokumen / Formulir Tahapan Metodologi Tradisional

Berikut adalah 5 Tahapan Metodologi Tradisional :
1. Initiating 
Proyek
Adalah mengawali proyek, memberikan gambaran global suatu proyek dalam bentuk definisi proyek (meliputi scope, tujuan, waktu,biaya, informasi lainnya), mengorganisasikan untuk memulai fase berikutnya dari suatu proyek.
Pelaksanaannya    : manajer proyek dan tim proyek
Tujuannya            : Menentukan tujuan proyek secara rinci
       Outputnya            : Terpilihnya manajer proyek dan teridentifikasi pihak-pihak yang berkepentingan/stackholder

2. Planning Proyek 
                  Adalah yang terpenting untuk suatu proyek karena proyek melakukan sesuatu       yang    belum pernah dilakukan sebelumnya. Akibatnya ada proses yang relatif lebih dalam bagian              ini. merencanakan proyek yang dimaksud dalam bentuk dokumen“Project Management Plan” atau  deskripsi detail dari definisi proyek yang telah dibuat.
Tujuannya            : Mendefinisikan ruang lingup proyek, detail jadwal, dan dana
Outputnya            : Kontrak tim dan mengidentifikasi resiko/penanggulangannya.
3. Executing Proyek
                Adalah melaksanakan perencanaan proyek tersebut dalam suatu aksi/tindakan yang merupakan tindak lanjut dari apa yang telah dituangkan dalam “Project Management Plan” mengintregasikan semua sumber daya yang dibutuhkan dalam rangka mencapai tujuan         proyek, dengan melaksanakan apa yang telah direncanakan.
Tujuannya            : Merealisasikan perencanaan Proyek
Outputnya            : Mengimplementasikan solusi dari permasalahan yang ada
  
4. Controlling Proyek
Adalah pengontrolan terhadap kegiatan atau aktifitas-aktiftas suatu proyek. mengukur dan memonitor secara berkala kemajuan proyek serta mengidentifikasi adanya penyelewengan pelaksanaan dari rencana yang sudah dibuat sebelumnya.
Tujuannya           : Memastikan tercapai tujuan proyek apakah sesuai dengan target yang telah ditentukan
Outputnya            : Terukurnya kualitas proyek dan masalah terselesaikan.

5. Closing Proyek
Adalah merupakan akhir dari serangkaian kegiatan proyek, intinya tahapan penutupan proyek ini berupa memberikan laporan tentang hasil-hasil dari suatu rangkaian aktifitas-aktifitas proyek yeng telah dilaksanakan dan melakukan formalisasi hasil proyek, berupa produk, servis, ataupun hasil khusus dari proyek.
Tujuannya            : Secara formal mengakhiri proyek dengan semua pihak yang terlibat di dalam suatu proyek termasuk tim proyek juga.
Outputnya             : Menutup kontrak baik kepada stackholder/tim proyek, serahtrima proyek, dokumentasi, service.

Contoh Dokumen/Formulir dari masing-masing Proyek.

A. PLANNING PROYEK


1. Struktur Rincian Pekerjaan


STRUKTUR RINCIAN PEKERJAAN (WORK BREAKDOWN STRUCTURE)


Nama Proyek

Manajer Proyek

Bidang


:       Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

:      Rudi Rismanto

:      Manajemen Aset



WBS


GUGUS TUGAS (TASK) PROYEK









1.


Fase A : Perancangan Aplikasi Dan Sumber Daya



1.1.


Hasil (Deliverable) A.1 Analisis Sistem Yang Sedang Berjalan



1.2.


Hasil (Deliverable) A.2 Analisis Dokumen Yang Akan Digunakan



1.3.


Hasil (Deliverable) A.3 Analisis Prosedur / Flowmap Yang Berjalan



1.4.


Hasil (Deliverable) A.3 Analisis Sumber Daya Yang Dibutuhkan



2.


Fase B : Skenario Dan Penentuan Platform Kerja Yang Akan Digunakan



2.1.


Hasil (Deliverable) B.1 Analisis Sistem Yang Akan Dibangun



2.1.1.


Hasil (Deliverable) B.1.1 Analisis Kebutuhan Aplikasi



2.1.1.1.


Hasil (Deliverable) B.1.1.1 Analisis Perangkat Keras



2.1.1.2.


Hasil (Deliverable) B.1.1.2 Analisis Perangkat Lunak



2.1.2


Hasil (Deliverable) B.1.2 Perancangan Sistem



2.1.2.1.


Hasil (Deliverable) B.1.2.1 Perancangan Kerja System Yang Dibangun



2.1.2.2.


Hasil (Deliverable) B.1.2.2 Perancangan Database



3.


Fase C : Perancangan Main Egine/Framework



3.1.


Paket Pekerjaan C.1 Perancangan Struktur Menu



3.2.


Paket Pekerjaan C.2 Perancangan Interface



4.


FASE D : CODING



4.1.


Hasil (Deliverable) D.1 Pembuatan Program / Aplikasi



5.


Fase E : Pengembangan Aplikasi Lanjutan



5.1.


Hasil (Deliverable) E.1 Pembuatan Program / Aplikasi (Lanjutan)



6.


Fase F : Modular Task: Perencanaan Materi, Pembuatan Model Pembelajaran



6.1.


Hasil (Deliverable) F.1 Pembuatan Materi Manajemen Training (Implementasi)



7.


Fase G : Prototype Dan Alpha Testing



7.1.


Hasil (Deliverable) G.1 Pengujian Aplikasi Oleh Manajer Proyek, Programmer Dan Pemilik





Proyek










8.


Fase H : Seminar Prototype



8.1.


Hasil (Deliverable) H.1 Manajemen Training Aplikasi Ke User






Dibuat Oleh




Nama
:  Rudi Rismanto



Jabatan
:  Manajer Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013

Disetujui oleh




Nama
:
Hiban Hibatullah
Jabatan
:
Pemilik Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013

2. Penugasan Tim Proyek





Proyek

Bidang


PENUGASAN TIM PROYEK

:         Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

:         Manajemen Aset



Jabatan/Peranan
Tanggung Jawab & Wewenang

Nama





CIO (Chief Information
Dikenal  dengan  chief  knowledge  officer,


Officer) atau Direktur
bertanggung jawab terhadap IT, IS (Information
Ikhsan

Proyek
System),danstrategiinformasidan




menyelaraskannya dengan proses bisnis secara



keseluruhan.







Senior IT Management
Bertanggung jawab dan me-manage IT di dalam
M. Zaenal


organisasi.














Project Manager
Bertugas
untuk
mengatur budget dan
jadwal,
Rudi Rismanto


melakukan risk
analysis,
dan
memastikan


proyek bisa selesai tepat waktu.




Business Analyst
Bertugas   untuk   mengerti   proses   bisnis



organisasi dan kebutuhannya dan bekerja sama



dengansystems
analysts.
Proses
bisnis
yang
Azmi Hanif


sudah
dimengerti
kemudian
diberikan





ke systems analysts agar

dapat dibuat
desain



sistem yang sesuai dengan requirement.



System Analysts
Tugasnya adalah untuk menemukan  masalah



dan memberikan solusi, dan membuat  desain
Supriadi


sistem
yang
memenuhi requirement.
Bisa





dikatakan orang yang berada pada posisi ini


Programmer
Programmers tugasnya
menulis kode program
Fajar Adi


atau merealisasikan desain sistem.








Web Designer
Seorang web designer bertanggung jawab atas



elemen visual dan multimedia dari sebuah situs.
Hanif Fahmi


Bekerja sama dengan programer web, mereka





bertugas  merancang situs baik dari  segi  isi



maupun grafis.








System Administrator /
Seorang system administrator bertugas menjaga


Network Administrator
keamanan & kontinuitas jaringan sistem yang



digunakan, termasuk hal-hal  seperti  mengeset



komputer agar terkoneksi ke internet, mengeset
Hanung Brahma


e-mail  server (misal:  Outlook), FTP server,





DNS server. Network administrator merupakan



orang  yang  sering  ditanyai  bila  terjadi



troubleshooting dalam jaringan.


ERP Consultant
Tugas intinya adalah memberi  masukan atau



saran akan pengembangan suatu sistem dengan



software database tertentu. Tujuannya supaya



perusahaan klien lebih efektif dalam melakukan



pekerjaan,  dengan  pengeluaran  yang  lebih
Hanif Fatih


minim. Tak jarang seorang konsultan ERP





(Enterprise Resource  Planning) juga dituntut



untuk  memberi  solusi  pengumpulan  dan



pencarian data (data warehousing & data



mining).



Catatan: Untuk kasus tertentu (bila dianggap perlu), untuk organisasi yang cukup besar bisa diformalkan dalam bentuk SK Direksi.






Dibuat Oleh




Nama
:
Rudi Rismanto

Jabatan
:
Manajer Proyek

Tanggal
:
01 Februari 2013




Disetujui oleh





Nama
:
Hiban Hibatullah
Jabatan
:
Pemilik Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013

3. Jadwal Proyek






Nama Proyek

Manajer Proyek
Bidang



JADWAL PROYEK



:       Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

:          Rudi Rismanto
:          Manajemen Aset


Dibuat oleh : Rudi Rismanto

Tanggal: 01 Februari 2013


Rencana Kegiatan

N








Bulan / Minggu








Proses/Task




















Februari


Maret


April



Mei



Juni



o














1 2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4





1       Perancangan aplikasi dan sumber daya

Skenario dan

2        penentuan platform kerja yang akan digunakan

3  Perancangan main egine/framework

4 Coding
5 Pengembangan
aplikasi lanjutan

Modular task:

6        Perencanaan materi, pembuatan model pembelajaran

7
Prototype dan alpha












Testing




















8
Seminar Prototype







Rincian Kegiatan :
Jadwal dan Waktu diperlukan untuk pengembangan


NO
Proses/Task

Jadwal


Mulai

Selesai







1
Perancangan aplikasi dan sumber daya
01-02-2013

14-02-2013



Skenario dan penentuan platform kerja





2
yang akan digunakan
15-02-2013

28-02-2013









3
Perancangan main egine/framework
01-03-2013

14-03-2013


4
Coding
14-03-2013

24-04-2013


5
Pengembangan aplikasi lanjutan
25-04-2013

12-05-2013



Modular task:





6
Perencanaan materi, pembuatan model
13-05-2013

31-05-2013



Pembelajaran





7
Prototype dan alpha testing
01-06-2013

17-06-2013









8
Seminar Prototype
18-06-2013

21-06-2013
















Dibuat Oleh




Nama
:
Rudi Rismanto

Jabatan
:
Manajer Proyek

Tanggal
:
01 Februari 2013






Disetujui oleh




Nama
:
Hiban Hibatullah
Jabatan
:
Pemilik Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013

4. Rencana Anggaran Belanja Proyek


RENCANA ANGGARAN BELANJA (RAB) PROYEK

Nama Proyek
:
Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor)


Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa










Manajer Proyek
:
Rudi Rismanto





Bidang
:
Manajemen Aset





Dibuat oleh : Rudi Rismanto





Tanggal: 01 Februari 2013





A. Rincian Biaya Gaji Pengembang Sistem Informasi















Sumber Daya









§ CIO (Chief Information Officer)
Rp.
12.000.000,-




§ Senior IT Management
Rp.
6.000.000,-




§ Project Manager


Rp.
10.000.000,-




§ Business Analyst


Rp.
5.500.000,-




§ System Analysts


Rp.
6.500.000,-




§ Programmer


Rp.
8.000.000, -




§ Web Designer


Rp.
4.500.000, -




§ System Administrator / Network Administrator
Rp.
4.500.000,-




§ ERP Consultant


Rp.
9.500.000, -




TOTAL


Rp.
66.500.000,-








B. Rincian Biaya Pengembangan dan Implementasi Sistem















1. Web Development









ØRegistrasi Domain (1 Tahun)

Rp.
150.000,-




ØWeb Hosting (100 M) @ Rp.100.000 x 12 bln

Rp.
1.200.000,-




ØWeb Design Semi News


Rp.
7.500.000,-




ØInput data awal dan analisis

Rp.  3.500.000,-




Sub Total Biaya Pembangunan Web

Rp. 12.350.000,-














2. Web Mail









Pembuatan Email berbasis Web

Rp.
1.500.000,-



3. Workshop (Pelatihan)
ØSewa LabCom Rp 15.000 x 3 Hari x 10 PC
Rp
450.000,-
ØBiaya Modul Pelatihan 10 orang x Rp 5.000
Rp
50.000,-
ØKonsumsi 12 orang x Rp 7.000
Rp
84.000,-
ØBiaya Pemateri :


Rp 75.000 x 2 Orang = Rp. 150.000,-


Rp. 150.000 x 3 Hari
Rp
450.000,-
Sub Total Pelatihan
Rp 1.034.000,-



4. Anggaran Rapat


Ø Rapat pembukaan


1 kali x 10 Orang x Rp. 50.000,-
Rp.   500.000,-
Ø Rapat Pertemuan Tim Proyek


5 Kali x 9 Orang x Rp. 50.000,-
Rp. 2.250.000,-
Ø Rapat Penutupan


1 kali x 10 Orang x Rp. 50.000,-
Rp.
500.000,-
Sub Total
Rp. 3.250.000,-



5. Konsumsi Rapat


Ø 2 Kali Rapat x Rp. 15.000,- x 10 Orang
Rp. 300.000,-
Ø 5 Kali Rapat x Rp. 15.000,- x 9 Orang
Rp. 675.000,-
TOTAL ANGGARAN
Rp. 19.109.000,-









Dibuat Oleh





Nama
:
Rudi Rismanto
Jabatan
:
Manajer Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013





Disetujui oleh





Nama
:
Hiban Hibatullah
Jabatan
:
Pemilik Proyek
Tanggal
:
01 Februari 2013

B. EXECUTING PROYEK



PEDOMAN HASIL KERJA



(WORK RESULT GUIDLINE)

Nama Proyek
:
Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor)


Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa




Manajer Proyek
:
Rudi Rismanto

Bidang
:
Manajemen Aset

Dibuat oleh
:  Rudi Rismanto

Tanggal
: 20 Juni 2013

Hasil #1

Sesuai dengan scope & jadwal

Sesuai dengan scope, tidak sesuai dengan jadwal

Tidak sesuai dengan scope & jadwal

Alasan, jika tidak sesuai:




Pengadaan Biaya


Sesuai Anggaran

Dibawah Anggaran
Melebihi



Anggaran



Catatan Tambahan:








Hasil #2

Sesuai dengan scope & jadwal

Sesuai dengan scope, tidak sesuai dengan jadwal

Tidak sesuai dengan scope & jadwal

Alasan, jika tidak sesuai:


Pengadaan Biaya









Sesuai Anggaran


Dibawah Anggaran






Melebihi Anggaran









Catatan Tambahan:








C. CONTROLLING PROYEK

1. Formulir Permintaan Perubahan


FORMULIR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGES REQUEST FORM)




No. Formulir               :

Nama Proyek              :
Manajer Proyek        :
Bidang                             :


Nama Pengusul            :
Tanggal                            :



Deskripsi Perubahan yang diusulkan / diinginkan:
…………




Usul Diterima / Tidak ? Bila tidak berikan alasan
.........


Diajukan oleh :
Disetujui oleh:

Tanggal:
Tanggal:


2. Daftar Permintaan Perubahan

DAFTAR PERMINTAAN PERUBAHAN
(CHANGES REQUEST LOG)


Nama Proyek
:
Manajer Proyek
:
Bidang
:


Keterangan : Usulan yang didaftarkan pada Daftar Perubahan Permintaan adalah usulan yang diterima saja.


3. Tabel Penelusuran Aktivitas (Activity Tracking Table)



TABEL PENELUSURAN AKTIVITAS


(ACTIVITY TRACKING TABLE)
Nama Proyek
:
Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya


Perkasa
Manajer Proyek
: Rudi Rismanto
Bidang
:  Manajemen Aset
Dibuat oleh
:
Hanung Brahma
Tanggal
:
01 Februari 2013

No
Deskripsi Aktivitas

Jadwal Perencanaan
Jadwal Aktual
Jadwal Target

WBS















Mulai
Selesai
Durasi
Mulai
Selesai
Durasi
Mulai
Selesai
Durasi







1
Perancangan aplikasi dan sumber daya

01-02-2013
14-02-2013
14 Hari
01-02 -
14-02-2013
14 Hari
01-02-2013
14-02-2013
14 Hari



2013




Skenario  dan
penentuan
platform kerja
yang









2
15-02-2013
28-02-2013
13 Hari
15-02-
28-02-2013
13 Hari
15-02-2013
28-02-2013
13 Hari

akan digunakan



2013














3
Perancangan main egine/framework

01-03-2013
14-03-2013
14 Hari
01-03 -
14-03-2013
14 Hari
01-03-2013
14-03-2013
14 Hari



2013

















4
Coding



14-03-2013
24-04-2013
41 Hari
14-03 -
24-04-2013
41 Hari
14-03-2013
24-04-2013
41 Hari





2013

















5
Pengembangan aplikasi lanjutan

25-04-2013
12-05-2013
17 Hari
25-04 -
12-05-2013
17 Hari
25-04-2013
12-05-2013
17 Hari



2013




Modular task:


















19 Hari
13-05-

19 Hari


19 Hari

6
Perencanaan
materi,
Pembuatan
model
13-05-2013
31-05-2013

31-05-2013

13-05-2013
31-05-2013



2013




pembelajaran


























7
Prototype dan alpha testing


01-06-2013
17-06-2013
17 Hari
01-06-
17-06-2013
17 Hari
01-06-2013
17-06-2013
17 Hari




2013

















8
Seminar Prototype


18-06-2013
21-06-2013
3 Hari
18-06-
21-06-2013
3 Hari
18-06-2013
21-06-2013
3 Hari




2013



















4. Perkiraan Biaya Penyelesaian Proyek (Estimation Cost At Completion)
PERKIRAAN BIAYA PENYELESAIAN PROYEK
(ESTIMATION COST AT COMPLETION)

Nama Proyek :      Aplikasi perkasa Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya

Manajer Proyek :      Rudi Rismanto

Bidang :      Manajemen Aset

Dibuat oleh :            Rudi Rismanto

Tanggal :             01 Februari 2013






Analisa dalam Jam     Analisa dalam Rupiah
No
Deskripsi Aktivitas
Jam
Jam
Est. to
Est. at
Selisih
Rupiah
Rupiah
Est. to
Est. at
Selisih

WBS
Anggaran
Aktual
Complete
Complete
Anggaran
Aktual
Complete
Complete
















Rp.

4.0
Coding
7 Jam/Hari
5 Jam/Hari


2 Jam / Hari
Rp. 20.000
Rp. 19.000


1000,-


Pengembangan aplikasi









Rp.

5.0
5 Jam/Hari
4 Jam/Hari


1 Jam / Hari
Rp. 15.000
Rp. 10.000


5.000,-

lanjutan

















7.0
Prototype & Testing
2 Jam/Hari
2 Jam/Hari


-
Rp. 5.000
Rp. 5.000


-

8.0
Seminar Prototype
3 Jam/Hari
3 Jam/Hari


-
Rp. 15.000
Rp. 15.000


-












Rp.


TOTAL
17 Jam
14 Jam


3 Jam
Rp. 55.000
Rp. 49.000


6.000














Rata-rata  biaya   per   jam…….

5. Laporan Kemajuan Proyek (Project Progress Report)
 LAPORAN KEMAJUAN PROYEK (PROJECT PROGRESS REPORT)

Nama Proyek             : Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor)
Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

Pemilik Proyek          : Hiban Hibatullah

Manajer Proyek       : Rudi Rismanto

Periode                           01-Februari-2013 s/d 21-Juni-2013
1. Status


Proyek Dalam tahap pengerjaan, dalam hal ini pembuatan coding dan pengembangan aplikasi lanjutan
2. Hasil (Deliverables) & Milestones























Deskripsi

Tanggal Perencanaan



Tanggal Aktual







Mulai
Selesai


Mulai

Selesai














Pembuatan coding dan

01/04/2013
12/05/2013

01/04/2013

12/05/2013



pengembangan aplikasi lanjutan



























































Perkiraan Penambahan durasi (hari)
:
-





























Perkiraan Biaya untuk Menyelesaikan
:
-






























Dibuat oleh








Disetujui oleh




Nama  :
Rudi Rismanto



Nama
:

Hiban Hibatullah




Jabatan :
Manajer Proyek



Jabatan :

Pemilik Proyek




Tanggal :
01 April 2013



Tanggal :

01 April 2013



























































6. Catatan Pertemuan/Rapat (Minutes Of Meeting)

 CATATAN PERTEMUAN/RAPAT (MINUTES OF MEETING)


Nama Proyek

Manajer Proyek
Perihal

Peserta Rapat

Lokasi Rapat


:      Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

:      Rudi Rismanto
:      Agenda Rapat

:      10 Orang

:       Ruang 101, Gedung Pendidikan


Dibuat oleh
:
Hanung Brahma
Tanggal
:
01 Februari 2013
A. Agenda

-          Rapat pembukaan proyek
-          Rapat Pertemuan Tim
-          Rapat penetupan Tim

B.   Isu yang di diskusikan
Rapat pembukaan proyek :
-          Membahas rencana kerja dengan mengacu kepada Perencanaan Manajemen Proyek (Project Management Plan)
-          Penjelasan Mengenai Proyek yang akan dibuat

-          Pembagian Job Proyek

Rapat Pertemuan Tim :
-          Pembahasan tentang analisis aplikasi dan perancangan system yang akan dibangun
-          Membahas/ review status dan kemajuan proyek dengan mengacu ke Perancanaan Manajemen Proyek

-          Membahas rencana kerja berikutnya dengan mengacu kepada Perancanaan Manajemen Proyek
-          Memantau dan mengontrol perubahan yang terjadi dalam pelaksanaan proyek
-          Me-review Rencana Kerja (Action Plan) yang telah dilakukan

Rapat penetupan Tim :
-          Transfer pengetahuan
-          Membahas serah terima proyek

-          Pengujian aplikasi yang telah dibuat


C. Daftar Rencana Kegiatan

Rencana pembuatan proyek dimulai pada tanggal 01-Februari-2013 s/d 21-Juni-2013 ( Daftar kegiatan terlampir pada jadwal )


Dibuat oleh


Diketahui oleh

Disetujui oleh



























Nama
:
Hanung Brahma
Nama
:
Rudi Rismanto
Nama
:  Hiban Hibatullah









Jabatan
:
Administrator
Jabatan
:
Manajer Proyek
Jabatan
:  Pemilik Proyek









Tanggal
:
01 Februari 2013
Tanggal
:
01 Februari 2013
Tanggal
:  01 Februari 2013

D. INITIATING PROYEK


SURAT TUGAS
No. 018/ST/MP/PPI/13

Yang bertanda tangan di bawah ini :

1.
Nama
: Destiana Putri

NIP
: 12153844

Jabatan
: Direktur

Alamat
: Jl. Raya Pantura Tegal-Pemalang
Menugaskan kepada:

1.
Nama
: Hiban Hibatullah

NIP
: 11032812

Jabatan
: Pemilik Proyek

Alamat
: Jl. Kamboja No. 21 Jatirawa - Tegal
2.
Nama
: Rudi Rismanto

NIP
: 11032408

Jabatan
: Manajer Proyek

Alamat
: Tegalandong No. 3 – Tegal



Untuk melaksanakan kegiatan proyek Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa tahun 2013 Proyek akan dilaksanakan bertempat di Tegal.

Kepada yang bersangkutan dimohon untuk berkoordinasi.

Setelah melaksanakan tugas, saudara diwajibkan membuat laporan dan disampaikan kepada Direktur.

Demikian harap dilaksanakan sebaik-baiknya.


Tegal, 09 Januari 2013

Direktur




Destiana Putri
NIP 12153844

E. CLOSING PROYEK



LAPORAN PELAKSANAAN PROYEK
No. 019/ST/MP/PPI/13


Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama                  : Rudi Rismanto
Jabatan               : Manajer Proyek (Project Manager)

Alamat               : Tegalandong No. 3 - Tegal

Selaku Pelaksana Proyek Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa dengan spesifikasi yang tercantum dalam
“Dokumen    Definisi     Proyek”     dan    “Dokumen     Perencanaan     Manajemen      Proyek”
(terlampir).


Dengan ini kami melaporkan bahwa pelaksanaan proyek Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa berdasarkan Surat Penugasan No. 018/ST/MP/PPI/13 tanggal 09 bulan januari tahun 2013 telah dilaksanakan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku.



Demikian Laporan Pelaksanaan Proyek ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Tegal, 20 Juni 2013

Pelaksana Proyek





Rudi Rismanto
Manajer Proyek

LAPORAN PENYELESAIAN PROYEK
No. 020/ST/MP/PPI/13

Yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama                  : Hiban Hibatullah
Jabatan               : Pemilik Proyek (Project Owner)
Alamat               : Jl. Kamboja No. 21 Jatirawa – Tegal

Selaku Pengawas Pelaksana Proyek Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa dengan spesifikasi yang tercantum dalam “Dokumen Definisi Proyek” dan “Dokumen Perencanaan Manajemen Proyek” (terlampir).


Berdasarkan Laporan Pelaksanaan Proyek nomor No. 019/ST/MP/PPI/13 tanggal 20 bulan juni tahun 2013 dari Manajer Proyek, bersama ini kami melaporkan bahwa penyelesaian proyek Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa berdasarkan Surat Penugasan No. 018/ST/MP/PPI/13 tanggal 09 bulan januari tahun 2013 telah diselesaikan dengan baik.


Demikian Laporan Penyelesaian Proyek ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.


Tegal, 20 Juni 2013



Pelaksana Proyek                                                                                                      Pengawas Proyek








Rudi Rismanto
Hiban Hibatullah
Manajer Proyek
Pemilik Proyek

BERITA ACARA PENYELESAIAN PROYEK
No. 021/ST/MP/PPI/13


Yang bertanda tangan di bawah ini:

1.
Nama
: Hiban Hibatullah


Jabatan
: Pemilik Proyek (Project Owner)

Alamat
: Jl. Kamboja No. 21 Jatirawa – Tegal

Selanjutnya disebut
: Pengawas Proyek

2.
Nama
: Rudi Rismanto


Jabatan
: Manajer Proyek (Project Manager)

Alamat
: Tegalandong No. 3 – Tegal

Selanjutnya disebut
: Pelaksana Proyek

Menerangkan sebagai berikut:




: Aplikasi Pengelolaan
1.
Proyek

Manajemen Aset

Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa



: No. 018/ST/MP/PPI/13
2.
Nomor Surat Tugas / Tanggal
tanggal 09 bulan

januari tahun 2013 telah selesai dikerjakan.



Demikian Berita Acara ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.




Tegal, 20 Juni 2013

Pelaksana Proyek                                                                                                Pengawas Proyek








Rudi Rismanto
Hiban Hibatullah
Manajer Proyek
Pemilik Proyek

BERITA ACARA SERAH TERIMA PROYEK
No. 022/ST/MP/PPI/13

Pada hari ini Kamis tanggal 20 bulan juni tahun 2013, kami yang bertanda tangan di bawah ini:

1.
Nama
: Hiban Hibatullah

Jabatan
: Pemilik Proyek (Project Owner)

Alamat
: Jl. Kamboja No. 21 Jatirawa – Tegal
2.
Nama
: Rudi Rismanto

Jabatan
: Manajer Proyek (Project Manager)

Alamat
: Tegalandong No. 3 – Tegal

Menerangkan sebagai berikut:

1.      Proyek : Aplikasi Pengelolaan Manajemen Aset Tetap (Fasilitas Kantor) Berbasis Web di PT. Wijaya Perkasa

2.      Nomor Surat Tugas / Tanggal : No. 018/ST/MP/PPI/13 tanggal 09 bulan januari tahun 2013

3.      Pelaksanaan Proyek telah selesai berdasarkan Berita Acara Penyelesaian Proyek No.021/ST/MP/PPI/13 tanggal 20 bulan juni tahun 2013 dan Laporan Penyelesaian Proyek No. 020/ST/MP/PPI/13 tanggal 20 bulan juni tahun 2013

Demikian Berita Acara ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.





Pelaksana Proyek                                                                                Pengawas Proyek








Rudi Rismanto
Hiban Hibatullah
Manajer Proyek
Pemilik Proyek





Posted by: Destiana Putri






Tidak ada komentar:

Posting Komentar